Motion, idræt og tilgængelighed er en stor opgave for de danske kommuner.
Det har det været i mange år, men arbejdsbyrden er steget i takt med, at danskernes idrætsvaner har ændret sig. Den selvorganiserede idræt vinder nemlig frem og har resulteret i nye trends og tendenser, som kommunerne skal forsøge at efterleve.
Til det formål er man flere steder færdige eller i proces med at udarbejde facilitetsstrategier på fritidsområdet. En sådan strategi har til formål at tydeliggøre behov og understøtte udvikling af kommunale faciliteter ud fra et ønske om at udbyde brede motionstilbud, der både tager højde for foreningernes ønsker og den selvorganiserede idrætsudøver.
Men er det overhovedet nødvendigt med en dyr og ofte kompliceret strategi for at imødekomme disse nye trends? Ender et sådan stykke papir ikke bare i skrivebordsskuffen hos den kommunale forvaltning? Eller kan den faktisk bruges som et dynamisk værktøj til at skabe udvikling? Og i så fald hvordan?
Det stiller IFFD skarpt på, når vi den 24. juni inviterer til webinar med udgangspunkt i Holstebro Kommunes nye facilitetsstrategi. Til det formål får vi besøg af udvalgsformand Lene Dybdal (S) og kultur- og fritidschef Henrik Zacho, som vil fortælle om forarbejdet og de mange overvejelser, der ligger bag kommunens nye strategi.
Derudover skal vi høre fra SDU-professor Kurt Klaudi Klausen, som vil gøre os klogere på, hvordan offentlige organisationer arbejder med strategisk ledelse.
